Управление проектами, портфелями и программами. В системе руководители могут планировать затраты, назначать команду проекта, отслеживать статус и процент выполнения работ, формировать отчеты в пару кликов. В едином реестре собраны данные о всех проектах, а индивидуальные настройки помогают быстро найти нужную информацию.

Календарное и ресурсное планирование. Распределить загрузку сотрудников с учетом текущих и будущих проектов помогает диаграмма Ганта. С ее помощью легко настраивать последовательность и связи между этапами работ. Руководитель проектного офиса отслеживает загрузку и может быстро адаптировать планы под новые условия и сроки.

Планирование загрузки команды на agile-досках. Оперативно отслеживать этапы проекта помогают agile-доски. Благодаря им руководитель может контролировать выполнение задач в срок. Вся команда видит общий объем работ и загрузку каждого участника.

База знаний. В ходе проектной работы компания накапливает большой объем информации. Сохранить корпоративные знания и опыт поможет база знаний. В ее основе — статьи, которые создаются и дорабатываются во встроенном редакторе, поэтому участники проектных групп тратят минимальные усилия и время на их оформление.

Управление проектными документами. На каждый проект сотрудники создают большое количество документов. Чтобы участники команды тратили меньше времени на их создание, в системе есть готовые шаблоны для отчетов, устава и так далее. Отправить проектные документы на согласование можно по заранее настроенным маршрутам, что значительно ускоряет процесс.